在市場環境復雜多變的當下，企業的每一步前行都離不開清晰的戰略指引與高效的執行推進。8月6日，新能格爾斯召開階段性總結會議，董事長邢鵬親自主持并給予大力支持，總經理段剛及各分管副總參會并系統的梳理了現階段工作成果與未來規劃，確保戰略落地、執行見效。會議聚焦發展痛點與突破方向，凝聚共識、錨定路徑，為下一階段發展蓄勢賦能。
堅定信念，直面挑戰
會議開始，董事長邢鵬便明確強調信念與信心是破局關鍵。當前大環境波動，傳統企業受沖擊更顯著，但“危”中藏“機”，唯有正確審視、深度剖析外部形勢，將壓力轉化為創新求變的動力，才能在風浪中穩住航向。
體系建設，筑牢根基
完善的生態是企業穩健運行的保障。董事長明確指出，要加速構建并優化生態系統、運營體系、生產體系、風控體系、財務體系、營銷體系。通過明確職責、強化監督，讓各體系高效協同，以規范管理提升整體運營效率，為發展筑牢堅實根基。
學習創新，激活動能
“學習力就是競爭力”，董事長在會上著重部署創新與科研導向的學習提升計劃。鼓勵從技術維度突破，營造“愛學、愿學”的氛圍，以知識迭代驅動業務創新，讓員工成長與企業發展同頻共振。
協同高效，激活活力
溝通與協同是效率的“催化劑”。會議要求強化部門聯動，破除協作壁壘。鼓勵員工敢于提建議、善于找方法，以開放溝通構建高效協作生態，讓跨部門配合更順暢，決策執行更有力。
人才激勵，凝聚合力
人才是企業最寶貴的資產。圍繞人才選育用留，會議明確：以 “優勝劣汰” 優化隊伍結構，聚焦“優秀員工”給予待遇、考評傾斜；致力于打造同行業具競爭力的薪酬待遇與晉升通道，以“待遇優先、發展優先”提升員工忠誠度，讓人才與企業雙向奔赴。
文化塑魂，向陽而行
董事長還指出企業文化是發展的軟實力，強調企業要具備“干凈陽光”的文化內核，要以透明化管理、正向激勵凝聚團隊，讓“積極向上、協同共進”成為企業底色，塑造有溫度、有韌性的組織氛圍。
此次階段性總結會議，是一次“回頭看”的復盤自省，更是“向前行”的戰略部署。從信念筑牢到體系夯實，從人才激活到文化塑魂，每一項規劃都指向 “破局增長”的共同目標。未來，新能格爾斯全體同仁將繼續堅定信念、協同奮進，在市場浪潮中書寫企業發展新篇章！
